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坪山区住房和建设局2024年度人大建议办理工作总结

信息来源:坪山区住房和建设局 发布时间:2024-10-28 14:16:59

  我局坚持以人民为中心的执政理念,将办理人大建议工作作为全局重要职责事项,加强组织领导,规范办理程序,加强联系沟通,圆满完成了2024年度的人大建议办理工作任务。现将我局办理基本情况、主要做法和成效、下一步工作安排等情况报告如下:

  一、办理基本情况

  我局2024年共办理人大建议61件,其中市人大建议30件、区人大建议31件。市人大建议分办2件、承办2件、主办18件、会办8件,区人大建议分办1件、主办10件、会办20件。上述人大建议均按要求答复办理意见,分办的2件市人大建议、分办的1件和主办的10件区人大建议均获得人大代表满意评价。

  二、主要做法和成效(含典型案例)

  (一)加强组织,确保落实到位

  局主要领导高度重视人大建议办理工作,专门召开局长办公会议,对建议办理工作进行安排部署,提出答复意见内容实、汇报情况依据实、整改措施督办实的“三实”工作要求。办公室通过OA办文系统将工作任务分解下达至各承办部门,责任到人,并将建议纳入局重点督办事项,做到件件有回音,桩桩能落地;建立建议办理工作台账和专项工作微信群,统筹指导建议研究和办理工作,建议办理各项工作顺利推进,未出现超时答复和代表评价不满意情况。

  (二)严格把关,规范办理程序

  加强督查督办力度,提高办理工作水平,推动办理工作更加规范有序。办公室指定专职负责同志,具体负责全局提案办理工作的联络、组织和协调。明确阶段性工作重点,强化办理工作的计划性、针对性和连续性,确保办理工作不脱节、不断档。对答复的内容、格式、用词、敏感信息等方面严格把关,并对存在的问题当即纠正。

  (三)加强沟通,强化办理实效

  在办理过程中,我局主要在两个方面加强联系沟通。

  1.加强与人大代表的联系沟通。及时请示和汇报办理过程中遇到的问题和阶段性办理情况,与人大代表共同研究落地措施,确保“前、中、后”办理过程中的沟通交流顺畅,提升办理实效。如邱远明代表提出的《关于探索新形势下坪山城中村改造实施模式的建议》(第20240225号),虽然城中村改造相关职能已于今年5月划转到区城市更新和土地整备局,但我局不等不靠,主动承担建议办理的牵头责任,及时与人大代表沟通汇报,共同研究办理思路。一是全面摸清改造现状,开展城中村专项体检和改造现状评估,合理选定首批城中村改造项目,有针对性、有计划地推进城中村改造工作。二是开展城中村改造的先进经验分析,通过剖析学习浙江“千万工程”以及杭州城市建设的优秀经验,开展我区城中村改造工作研究,并推广我区部分建筑业企业参与广州、上海等城市的城中村改造项目案例,引导企业参与我区的城中村改造工作。三是制定区级配套改造政策,明确城中村改造实施模式,探索改造实施路径,并深入推进设计师全程负责制、设计牵头EPC等创新工程技术组织模式,引导植入观光、康养、创意、新零售等业态和功能,因地制宜地开展城中村改造工作。

  2.加强与各协办单位的联系沟通。在办理廖晶波代表提出的《关于全面提升城中村管理治理水平的建议》(第20240186号)过程中,我局通过召开座谈会研讨、开展专项调研、考察谋划试点等形式,与各协办单位共同为建议办理梳理工作现状、研究可行路径、共同出谋划策,推动相关工作措施落地落实。一是探索实行多元化的城中村物业管理模式。印发《坪山区城中村物业化管理调研工作方案》,会同组织、城管、交通、公安、交警、各街道办事处等多个单位开展了辖区城中村全覆盖实地调研,形成了相关工作调研报告和《城中村物业管理覆盖与示范创建双提升工作方案(征求意见稿)》,并在6个街道分别选定1个城中村示范样本开展物业化管理改革工作。二是强化多部门齐抓共管。指导各街道办事处整合城市物业管理服务项目,推进大型专业物业服务企业进驻管理,大幅改善城中村的环境卫生、园林绿化、市政设施;协同城管部门重点围绕城中村“治乱建序”,将管控范围扩展至背街小巷,有效提升市容环境;协同交警部门针对炸街飙车、车辆违停、涉酒等重点违法行为开展强力整治,违法乱象得到有效遏制;协同相关部门开展了火灾高风险区域整治、供用电安全整治等多项工作,城中村安全指数不断提升。三是充分发动群众共建共治。持续推广党建引领基层社会治理模式,最大限度凝聚发挥社区党委、居民委员会、原村集体股份公司、物业服务企业、居民代表等各方力量,搭建“民生面对面”“党群联席会”“民情下午茶”“‘坪’心而论民情议事会”等议事协商工作平台,推动构建共建共治共享新格局,确保城中村治理推进工作取得实效。四是广泛发动社会各界人士参与志愿服务。积极联合社区高校、企事业单位等共建单位,组建志愿服务联盟,推动多元主体共同参与城中村环境治理、治安与交通安全、公益服务等事务;积极建设并强化志愿服务队伍,推行“党建+志愿服务”模式,孵化培育各类志愿服务队,开展多样化志愿服务活动;创新志愿服务模式,建成“1+6+24+N”的志愿服务组织架构,形成坪山“河小二”“卫小二”“路小二”“巾帼志愿者”等一系列志愿服务品牌。

  三、存在问题和改进措施

  虽然我局建议办理工作已按期完成,但在办理过程中仍存在一些不足:受客观条件以及相关政策限制,代表提出的个别建议不能得到马上解决。针对不足,我局将认真改进,努力提高办理工作水平。一是积极与上级部门对接相关法律法规、管理规定的制定情况,提前做好建立工作机制的准备,确保各级政策措施及时落地实施;二是保持同区各协办单位的紧密联系,增进与协办单位的联系沟通和交流互动,创新工作方式方法,进一步改进工作中存在的问题和不足;三是充分研究和吸纳人大代表以及社会公众对政府工作的意见建议,转化为推动我局各项业务质效提升的措施思路,以此推动住房建设事业高质量发展。