为深入贯彻安全生产常态化管控相关工作部署，提升辖区建设工程安全生产与精细化管理水平，日前，坪山区住房和建设局在坪山区燕翠府主体工程项目部组织召开2026年坪山区建设工程安全管理观摩交流活动暨建筑企业座谈会。区住房和建设局、区应急管理局、区建筑工务署、区交通轨道管理中心、区城投公司及辖区主要建设、施工单位相关负责人参加会议。

　　会议紧扣“安全生产与智慧化精细化管理”主题，组织参会人员实地观摩了燕翠府项目AI智能人脸识别实名制考勤、智能安全帽应用、人员精细化管理等创新实践。座谈会上，中建四局等施工单位代表分享了安全管理经验，各参会单位围绕当前安全生产形势、责任体系构建及智慧监管应用进行了深入交流。

　　区住房和建设局结合当前辖区住建领域安全管控形势，强调了以下工作要求：

　　一是深化智慧赋能与基础管理融合。各单位要持续加大智慧工地建设力度，充分运用AI识别、智能安全帽等数字化工具，推动安全监管向“技防”赋能升级。同时要明确智慧设备不能替代人员履职和制度落实，必须坚持科技手段与现场管控有机结合，筑牢安全管理底层基础。

　　二是抓实班组管理与矛盾源头化解能力。各总包单位要切实强化对分包队伍及一线班组的全流程管理，畅通一线人员诉求表达渠道，主动对标行业标杆，提升劳资领域风险前置处置与源头化解水平，把各类矛盾问题消解在萌芽状态。

　　三是落实人员精细化管理。充分运用实名制、分账制平台及各类技防手段，做好人员信息建档和进出场全周期管控，结合项目实际探索班组内部行之有效的技防补充措施。

　　四是紧盯重点环节强化隐患排查。结合汛期及高温天气特点，盯紧危大工程、有限空间、机械作业、消防安全等重点领域，严格落实巡查排查和应急值守制度，重大安全事故隐患严格参照事故处置标准实现闭环清零。

　　五是加快智慧监管与全过程溯源体系建设。政府投资和国企项目要率先推广全链条过程监管系统，实现立项到验收全程留痕可追溯，各建设单位要主动运用系统赋能项目管理，规范关键环节管控流程。

　　坪山区住房和建设局将以此次观摩交流活动为契机，推动辖区所有在建项目对标先进、补齐短板，切实守牢建筑工程安全生产底线。（信息员：钟文坤）