面对孩子情绪失控时的无力、反复说“不许”却收效甚微，甚至忍不住给孩子贴上“脾气大”“慢吞吞”的标签后又深感自责……这些早期育儿过程中的典型困境，正成为越来越多年轻父母的日常挑战。11月23日下午，龙田街道大工业区党群服务中心一场面向幼儿家长的正面管教沙龙，为20余个家庭带来了科学育儿的暖心支持。活动中，专业早教老师通过丰富案例，引导家长掌握更温和、更有效的亲子沟通方式。

　　这场沙龙是龙田街道大工业区党群服务中心“慧育希望”0-3岁儿童早期发展项目的专项活动之一，也是该中心构建“15分钟育儿圈”模式的重要实践。据悉，项目在深圳市民政局支持下，由深圳市慈善会联合龙湖公益基金会、北京师范大学中国公益研究院、陈江和公益基金会共同资助，并由深圳市新现代社工服务中心驻大工业区社工团队负责执行。除主题沙龙外，项目还持续提供一对一亲子辅导、亲子集体课、亲子早教课等多元服务，全方位支持园区职工家庭的科学早教需求。

　　为实现“育儿不出园、服务在身边”的目标，项目创新打造“双点位+灵活预约”服务模式。通过在园区及周边早教中心设立服务点，配合灵活可选的预约机制，有效克服时空限制，大幅提升服务的可及性与家庭满意度。一位参与项目的职工家长感慨：“以前带孩子上早教课要坐一个多小时公交车，现在骑电单车几分钟就到，真的太方便了！”实实在在的便利，让“15分钟育儿圈”成为破解“带娃难、育儿远”难题的关键支点。

　　在服务力量组织上，项目构建起“社工+养育师+志愿者”三级联动的专业梯队。通过体系化培训与实操认证，目前已形成以4名中级社工师、2名专业早教育婴师为核心，18名志愿养育师为支撑的“4+2+N”服务团队，累计提供志愿服务52小时，为项目可持续发展注入坚实本土力量。

　　资源整合方面，项目充分依托党群服务平台，高效链接辖区企业、学校与志愿者等多方力量，以可持续的成本结构引入专业师资。截至目前，已有6家早教机构与企业加入合作，“15分钟育儿服务圈”生态初具雏形，真正将专业服务嵌入职工的日常生活半径。

　　自今年七月启动以来，项目成效显著：已持续为27个职工家庭提供长期一对一科学早教指导，服务超400人次；举办38场亲子集体活动，吸引516个家庭参与。从解决个体育儿难题，到支撑数百家庭的育儿生活，“慧育希望”项目不仅精准回应了园区职工的迫切需求，更探索出一条可复制、可持续的企业育儿服务新路径，为构建儿童友好型社会贡献了“园区样本”。（信息员：陈俊熙）